Híd Egyesület
Híd Egyesület Non-profit Akadémia
Híd Egyesület: képzés, felvételi, érettségi

Nonprofit Akadémia

A képzési program, mely főként azoknak a 18-30 éves fiataloknak szólt, akik részt vesznek valamely civil szervezet munkájában, az alábbi témákat tartalmazta: forrásteremtés, pályázatírás, különös tekintettel az Európai Uniós forrásokra, szervezeti kommunikáció, programszervezés. A program egyaránt szolgált a résztvevő civilek ismereteinek bővítésére, illetve kínált fórumot álláspontjaik összeütköztetésére. A program sikeressége világossá tette számunkra, hogy kezdeményezésünk helytálló, és szükség van hasonló előadások megtartására.

Már eddigi képzéseink alapján kiderült, és most csak erősebbé vált bennünk a felismerés, hogy nagyfokú igény mutatkozik pályázatírással kapcsolatos előadások prezentálására, illetve a civil szervezetek érdekérvényesítő képességét szolgáló külső és belső kommunikáció fejlesztésének megvalósításához nyújtott segítségre.
Ehhez kapcsolódóan szeretnénk támogatni egyesületünk tagjainak tanulmányait az új, fejlesztéssel foglalkozó szakember-állomány bővítése céljából.

Nonprofit Akadémia 2009.
tovább a meghívóra >>
tovább a beszámolóhoz >>

 

HASZNOS OLVASMÁNYOK, CIKKEK

2011.

Takarítás az irodában és otthon

Az alábbiakban segítséget szeretnénk nyújtani mind az otthoni, mind az irodai takarításhoz egyaránt, hiszen még a legrutinosabb takarítónak is nehézséget okozhat, ha pl. egy új helyiséget kell kitakarítania... tovább >>

Az önkéntesség európai éve - 2011

Az Európai Unió 1983 óta rendezi meg a különféle témákra koncentráló "Európai Éveket". Az EU minden évre megjelöl egy tevékenységi területet, mely kapcsán egész Európában egységes témákhoz kapcsolódó kampánnyal igyekszik az állampolgárok tájékozottságát növelni és a nemzeti kormányok figyelmét az adott témakörre irányítani. A Tanács döntése szerint a 2011-es tematikus évet az önkéntesség témájának szenteli az Unió... tovább >>

Ügyfélszolgálat - Kommunikáció az ügyfelekkel

A szolgáltatás célja: Valamennyi ügyfelünk és vásárlónk számára magas szintű problémakezelési szolgáltatás nyújtása. Szándékunk az, hogy a felmerülő problémákat minél gyorsabban és hatékonyabban meg tudjuk oldani... tovább >>

2011. évi adóváltozások összefoglalása

Kedves Együttműködő Partnerek!
Ezúton szeretném tájékoztatni az új, illetve módosított fontosabb közteherváltozásokról, melyek a 2011. évi adó illetve járulékfizetési kötelezettségeket érintik... tovább >>

2010.

Új esély a bevételnövelésre: blogfejlesztés 3. rész

Már két cikken keresztül boncolgattuk a blogírás titkait. Sorozatunk lezárásaként tovább bővíthetjük egyre növekvő ismeretünket az internethasználat e jövedelmező módjáról. A sok statisztikai adat mellett, melyet a blogok nyújtanak működésükről, rendszeresen figyelhetjük látogatóinkat is. Nem csak a napi, heti, vagy havi mozgást követhetjük, a visszatérő, regisztrált felhasználók számát, kilétét is pontosan ismerhetjük. Sőt, összegezve láthatjuk az addigi összes kattintó számát is blogunk szerkesztő fejléce mellett az egyszerűbb és hatékonyabb felhasználás érdekében... tovább >>

HOGYAN SPÓROLHATUNK EGYSZERŰEN?
Néhány gondolat a költséghatékonyságról

A non-profit szervezetek többségének egyik alapelve az, hogy pénzügyi eszközeinek a lehető legkisebb hányadát fordítják saját működésükre. Természetesen nem szabad, hogy ez a fajta felfogás az eredményesség és a hatékonyság kárára menjen... tovább >>

Zöld munkahely, zöld iroda

Életünk, hétköznapjaink nagy részét munkahelyünkön töltjük, miért ne tehetnénk barátságosabbá, otthonosabbá a munkahelyi környezetünket. Néhány apró tippel és a kollégákkal közösen kellemes teret alakíthatunk ki, ami akár az ügyfelek elégedettségét és rokonszenvét is kiválthatja... tovább >>

ADÓVÁLTOZÁSOK 2010

Kedves Együttműködő Partnerek!
Ezúton szeretném tájékoztatni az új, illetve módosított fontosabb közteherváltozásokról, melyek a 2010. évi adó illetve járulékfizetési kötelezettségeket érintik... tovább >>

2009.

Új esély a bevételnövelésre: blogfejlesztés 2. rész

A naplóírás mindig is kedvelt szórakozás volt az emberek körében. Így volt ez az ókorban, s így van most is, de a képjeleket, és agyagtáblákat felváltotta az internet új találmánya, a blog. Néhány éve kezdődött, de új és új híveket toboroz az óta is magának. És nem csak az útkereső, vagy magamutogató internet felhasználók kedvenc időtöltése. Az egyik leghatékonyabb fegyvere a cégeknek is... tovább >>

Új esély a bevételnövelésre: blogfejlesztés 1. rész

Ma már nem elég, ha a cégek versenyképes, és felhasználóbarát honlapjaikkal igyekeznek lenyűgözni vásárlóikat. Immár 2009- et írunk, és el kell ismernünk, a legtöbb vállalkozás felfedezte az interneten való terjeszkedés, forgalmazás és reklám előnyeit. Választásuk sem lehetett. Közismert adat, hogy a lakosság több mint fele már nem csak a tévében, vagy az ismerősöktől tájékozódik, ha új termékre, szolgáltatóra vágyik, első útja inkább a számítógép elé vezeti. Sőt, hatása már nem csupán a fiatalabb korosztályra korlátozódik, az uniós és állami kezdeményezéseknek köszönhetően egyre több középkorú és nyugdíjas kapcsolódik be a világméretű áramlatba. Legyen szó magazinokról, filmekről, vagy a világ híreiről, az internetes elérhetőség tarol, és egyre csak növekszik befolyása... tovább >>

Béren kívüli juttatások | Mit érdemes adni a dolgozóknak 2009. év végéig? | Hasznos tanácsok munkáltatóknak.

2009-ben a legtöbb béren kívüli juttatás adómentesen adható a munkavállalóknak a jogszabályban előírt értékhatárig. Ez a jelenleg nagyon előnyös helyzet 2010-től megváltozik, és jelentős forintokat kell fizetnünk az APEH-nak, ha béren kívüli juttatás adunk, ezért még idén érdemes kihasználni az adómentességet...
tovább >>

ADÓVÁLTOZÁSOK 2009

A Parlament elfogadta az első adó-, és járulékmódosító törvénycsomagot, ami szinte minden állampolgárt sújtani fog. Így 2009. júliusától, augusztusától, szeptemberétől és 2010. januárjától több törvény és jogszabály módosul. Ezúton szeretném idén immár másodszor tájékoztatni a Kedves Partnereket az új, illetve módosított adó illetve járulékfizetési kötelezettségekről... tovább >>

Adminisztráció

Az adminisztráció fontos része az irodai munkafolyamatnak. Kiváltképp igaz ez akár a non-profit, akár a forprofit szervezetekre, vállalkozásokra. Ahogy mindenhol a non-profit szférában is több szinten zajlik ez a folyamat. Fontos az adminisztráció rendszeres vezetése, amihez először is meg kell határozni az egyes feladatokat, azok elvégzési módját, és hogy ki látja el azokat... tovább >>

Szelektív hulladékgyűjtés és környezetvédelem

"A földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön" hangzik a jól ismert mondás, de vajon tudjuk mit jelent, milyen üzenetet hordoz számunkra? Napjainkban egyre nagyobb hangsúlyt kapnak a gombaként növekvő és szaporodó szeméthegyekről, szennyezésekről szóló híradások. Születtek és születnek törvények, rendeletek, tilalmak a mérgező szemétdombok visszaszorítása érdekében, de ahhoz hogy valóban csökkenjen a számuk, nekünk is tennünk kell... tovább >>

2008.

LAPTOP-KALAUZ
KÖTÖTTSÉGEK NÉLKÜL

Először gondold át hogyan, és mire szeretnéd laptopodat használni, hogy kiválaszthasd a megfelelő árú és megfelelő szolgáltatásokat nyújtó modellt...
Laptopokból különböző alakú és méretű modellek széles választéka áll rendelkezésünkre. A legkisebbek előnye a könnyű hordozhatóság (gyakran ezek néznek ki a legjobban is), ám ezeknek a billentyűzetük és képernyőjük is kisebb (ez kényelmetlen lehet), kevesebb szolgáltatást és rosszabb teljesítményt nyújtanak. Ezzel ellentétben a nagyobb, teljes körű szolgáltatásokat nyújtó modellek nagy helyigényűek, nehezen hordozhatóak...
tovább >>

HONLAPKÉSZÍTÉS

Kevés olyan szervezet van, amelyiknek ne lenne érdemes megjelennie az Interneten. Ennek legelső lépése, hogy saját honlapot készített.
KERESŐOPTIMALIZÁLÁS
Mi értelme pénzt invesztálni weboldaladba, ha az nem vonz elég látogatót és ezáltal nem termel egyetlen árva fityinget se? Weboldaladra mindig úgy tekints, mint egy beruházásra, amelynek nemcsak az árát kell visszahoznia, hanem azon túl, rendszeres profitot kell termelnie. Azonban ehhez sok-sok látogatóra van szükséged!
TARTALOMKEZELŐ RENDSZEREK, TARTALOMMENEDZSMENT tovább >>

PÉNZÜGYI ELSZÁMOLÁS HAZAI PÁLYÁZATOKHOZ
áttekintő

Higgyék el, nem kívánunk az NCA pénzügyi útmutatójának helyébe lépni és teljes körű elszámolási szabályzatot rázúdítani a kedves Olvasókra! Ehelyett saját elszámolási tapasztalatainkból és a legfőbb hiánypótlási okként felmerülő "tévedéseinkből" egy kis útmutatót szerkesztettünk Önöknek. Tessék, lássék! tovább >>

NEMZETKÖZI ÖNKÉNTES MUNKA A SZERVEZETBEN
EURÓPAI ÖNKÉNTES SZOLGÁLAT

Az EVS a "European Voluntary Service", azaz Európai Önkéntes Szolgálat nevének angol rövidítése. A programot az Európai Bizottság azért hozta létre, hogy a fiataloknak lehetőséget adjon tudásuk, készségeik fejlesztésére, elősegítse társadalmi mobilitásukat, és ösztönözze kezdeményezőkészségüket. Az EVS támogatást nyújt ahhoz, hogy 18-25 éves fiatalok hosszabb időre (de legfeljebb 12 hónapra) bekapcsolódjanak egy külföldön működő non-profit intézmény, civil szervezet mindennapos munkájába, képességeiket fejleszthessék, nyelvet tanuljanak, új területeken tapasztalatokat szerezhessenek. Ez a sajátos tanulási lehetőség segítséget nyújt a fiataloknak ahhoz, hogy bekapcsolódjanak a társadalom életébe, illetve munkatapasztalatot szerezzenek, ami hozzájárulhat elhelyezkedési esélyeik növeléséhez. Az EVS kiemelt célja egyrészt, hogy segítséget nyújtson a fiataloknak saját jövőjük formálását illetően, másrészt, hogy az önkéntes szolgálat során kialakuló kapcsolatokkal erősödjön az intézmények, civil szervezetek nemzetközi együttműködése és tapasztalatcseréje. tovább >>

EGYETEMI KÉPZÉSEK,
MELYBEN LEHETŐSÉG VAN NON-PROFIT SZEKTORRA SPECIALIZÁLÓDNI

"Igen terjedelmes és meggyőző a szakmai életrajza, na de milyen végzettséggel rendelkezik?"

Kitalálta? Igen, állásinterjúra gondoltunk mi is. Ahol csak hümmögünk és magyarázzuk, hogy gyerekkorunk óta a civil élet szépségeire vágyunk, mi is szedtünk szemetet árokpartról, biciklivel járunk dolgozni és egyébként is mit nekünk egy kis rendezvényszervezés. Csakhogy a pályázati kiírókat mindez egyáltalán nem hatja meg. Lehetünk választott szakmánk nagyágyúi, a közhiedelemmel ellentétben igenis elvárás a szakmai ismereteken túl a főiskolai/egyetemi végzettség, amennyiben bármilyen jellegű szakértői, projektvezetői, pályázatírói színben kívánunk tündökölni a projekt folyamán. Ne keseredjünk azonban el, semmi sem késő, számos lehetőség áll fent, hogy akár 30-on túl is elkezdjünk tanulni és megszerezzük a kívánt diplomát! tovább >>

2007.

Elektronikus levelezés

Az elektronikus posta (e-mail) olyan rendszer, amelynek segítségével más felhasználók számára fájlokat vagy üzeneteket küldhetünk. A küldő és a fogadó fél azonos vagy különböző típusú számítógépeken dolgozhat. Az elektronikus posta hasonlóan működik a mindennapi életben már megszokott postai szolgálathoz. A hálózathoz csatlakozó felhasználók mindegyikének saját postaládája van. Amikor ide valamilyen postai küldemény érkezik, az mindaddig ott marad, amíg el nem olvassuk és ki nem töröljük. A hagyományos postához hasonlít az is, hogy a felhasználó számára csak akkor tudunk üzenetet küldeni, ha ismerjük a címét. Ha a postai rendszer valamilyen oknál fogva nem képes az üzenet kézbesítésére, akkor mindent megtesz annak érdekében, hogy azt a küldő félhez visszajuttassa, bár félrecímzett üzenet esetében előfordulhat, hogy az üzenet útközben valahol "elveszik". tovább >>

A közhasznú társaság és a közhasznú szervezet fogalma

A mindennapi szóhasználatban összemosódik a közhasznú társaság és a közhasznú szervezet fogalma, azonban az előbbi egy jogi személy típus, az utóbbi pedig meghatározott szervezetek minősítését jelenti. tovább >>

ÁTALAKULÓ 1%-OS TÖRVÉNY - LEHET EGY KICSIVEL TÖBB?

Konferencia az 1996. évi CXXVI., ún. 1%-os törvény módosulásáról a Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) Alapítvány szervezésében 2007. március 28-án a Merlin Európai Tájékoztató és Kulturális Központban. tovább >>

Céges fogalomtár

A szervezetfejlesztés sikerének egy igen erős hátráltató tényezője lehet, ha kiderül, hogy az adott egyesületen, cégen belül a tagok, munkatársak nem beszélnek egy nyelven. Ennek kiküszöbölésére az érdekeltek aktív közreműködésével, amolyan 'mindenki beleadja a magáét' szisztéma szerint, közösen össze lehet állítani egy céges fogalomtárat. tovább >>

A MUNKÁLTATÓ TÁJÉKOZTATÁSI KÖTELEZETTSÉGE A MUNKASZERZŐDÉS MEGKÖTÉSEKOR

A munkáltató a munkaviszony létesítésekor köteles a munkavállalóval közölni, hogy a munkáltatói jogkört mely szerv vagy személy gyakorolja, illetve teljesíti (1992. évi XXII. Tv. 74. § (1) bek.). E kötelezettsége alól érvényesen nem mentesülhet. tovább >>

MIRE JÓ NEKÜNK A PLAKÁT?

A plakát egy agresszív reklámhordozó, mivel az utca része. Nem tehetjük meg azt, hogy csak elmegyünk mellette. Kikényszeríti (ha az üzenet figyelemfelkeltő), hogy ránézzünk, megjegyezzük. Érdekesség még az is, hogy ha egy szervezet például alkalmaz televízióreklámot, alkalmaz benne képi megjelenéseket, hangeffekteket és egyéb megjelenéseket. Ha nem csak ezt a reklámhordozót használja kampánya során, hanem esetleg rádióreklámot és plakátot is, akkor az emberek televízióreklámként érzékelik az utóbbi két reklámhordozót. tovább >>

RENDEZVÉNY VAGY RENDETLENSÉG?

Volt egy jó ötletünk, összegyűjtöttünk pár hasonló gondolkodású embert magunk mellé, megalapítottuk civil szervezetünket, nyertünk támogatást a működésre, van irodánk és mindenfajta irodai kütyünk. De valami hiányzik. Szeretnénk jelezni a világ felé, hogy létezünk és nyitottak vagyunk. Szeretnénk megosztani eszméinket másokkal, szeretnénk tanácsot adni, segíteni, információt szolgáltatni, fórumot szervezni. Mit tegyünk?
Szervezzünk rendezvényt! tovább >>

A PROJEKTMEGVALÓSÍTÁS BUKTATÓI

Előző cikkünkben a pályázatírás nehézségeiről szóltunk. Aki már túl van néhány sikeresen beadott pályázaton, tudhatja, hogy a nehézségek nem érnek véget az utolsó pillanatban elkészült anyag postára adásával. Sok probléma adódhat a teljesítés közben is, ám ezeknek nagy része kellő odafigyeléssel, szakszerű szervezéssel kiküszöbölhető. tovább >>

KONTROLL

Mire számíthatunk egy pályázati program helyszíni ellenőrzése során?
2007. január 1-jétől a Szociális és Munkaügyi Minisztérium irányítása alatt megvalósuló hazai és uniós támogatási programokat (pl. a Mobilitás, az NCA támogatási programokat is) az ESZA Európai Szociális Alap Nemzeti Programirányító Iroda Társadalmi Szolgáltató Kht. (ESZA Kht.) kezeli.
Ennek értelmében a Mobilitás pályázatokon nyert összegek a támogatói szerződésben foglaltak szerinti felhasználását mostantól az ESZA Kht. munkatársai ellenőrizhetik.
Egyesületünk "Civilia világa" elnevezésű programját 2007 februárjában helyszíni ellenőrzésnek vetették alá. tovább >>

KÉPES VAGY NEM GÉPES?

A 2007-es év egyik lényeges változása civil szempontból, hogy a korábban a Mobilitás által működtetett Internetes Pályázatkezelő Rendszert az ESZA Kht. működteti tovább EPER (Elektronikus Pályázatkezelési és Együttműködési Rendszer) néven. Mivel január elseje óta az ESZA Kht. kezeli a Nemzeti Civil Alapprogram és a Szociális és Munkaügyi Minisztérium pályázatait is, így ezen pályázatok köre is bekerült az elektronikus módon való elszámolás rendszerébe. tovább >>

2006.

LOGIKAI KERETMÁTRIX LÉPÉSRŐL LÉPÉSRE

Ha uniós forrásokra pályázunk, akkor meg kell küzdenünk a logikai keretmátrix kitöltésével, amely az uniós pályázatok kötelező mellékletét képezi. A logikai keret kitöltése igen nehéz, amennyiben utólag tesszük ezt. Azonban ha programunk tervezésének kezdetén figyelembe vesszük, és nemcsak mint kötelező mellékletet kezeljük, még segítségünkre is lehet. A logikai keret tulajdonképpen egy módszer, amely segít a tervezésben, s ha jól tudjuk használni, egyéb programjaink megtervezésénél is alkalmazhatjuk.
Tekintsünk tehát a logikai keretmátrixra, mint barátunkra!
Amikor van egy jó ötletünk, s megtaláltuk hozzá a megfelelő uniós pályázati lehetőséget, vegyük magunk elé a logikai keretmátrixot, s programunkat ez alapján igyekezzünk felépíteni, megtervezni!
A 16 mezőből álló keret rögzíti azokat a fontos szempontokat, amelyek logikus átgondolása elengedhetetlen egy jó projekt felépítéséhez, megvalósításához (1. ábra). A mezőkben található számok jelzik, hogy mely sorrendben kell átgondolnunk az egyes tényezőket. Kezdjük tehát lépésről lépésre! tovább >>

TANULÁS NÉLKÜL NINCS VÁLTOZÁS!

Sok panaszt hallhatunk civil szervezetektől, hogy nincs pénz, adománygyűjtő projektjeik nem járnak sikerrel, a vállalkozások nem támogatják a non-profit szervezeteket.
Mi lehet ennek az oka? tovább >>

UNIÓS PÉNZEK BEJÖVETELE (2007-2013)

A második Nemzeti Fejlesztési Terv (NFT II.) - brüsszeli elnevezésben a Nemzeti Stratégiai Referencia Keret, a kormány szóhasználatában Új Magyarország Fejlesztési Terv (UMFT) - 22,4 milliárd euró, azaz 6 943 milliárd forint értékű uniós és magyar fejlesztési támogatást jelent az elkövetkező hét évben, amely hasonló mértékű saját forrást mozgat meg. Hazánk minden polgárára fejenként legalább 800 ezer forint jut. A nagy kérdés, hogy mire fordítjuk az éves GDP kb. 3-3,5 százalékát kitevő pénzösszeget, vagyis tudunk-e mit kezdeni közel 7000 milliárd forinttal? tovább >>

UNIÓS FORRÁSOK: AZ NFÜ VÁLASZOL

Mit jelent a jövőre nézve: a forrásokat célszerűen kell elkölteni?
Hogyan kívánja az ügynökség biztosítani a források felhasználásának átláthatóságát?
Egységes eljárási rend lesz az egyes operatív programoknál?
Hallottunk internetes pályázati rendszer kiépítéséről. Hol tart a folyamat?
Ez azt jelenti, hogy a pályázatleadás és követés teljes folyamatát interneten lehet majd bonyolítani?
Milyen intézkedéseket terveznek a rendszer egyszerűsítésére, gyorsítására?
Milyen tapasztalataik vannak a civilek részvételéről a társadalmi érdekegyeztetés folyamatában? Milyen szerepet játszottak a civil szervezetek az NFT II. kialakításában?
Kérem szépen, értékelje, milyen tapasztalataik vannak a civil szervezetek által megnyert és kivitelezés alatt álló pályázataikkal kapcsolatban!
Kérdéseinkre Fadgyas Gábor, a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség szóvivője válaszolt. tovább >>

ADOMÁNYOZÁS, ADÓVÁLTOZÁSOK

Rovatunkkal időről időre egy-egy civil szervezeteket érdeklő, érintő jogi témát járunk körbe. Segítséget nyújtunk mindazoknak, akik a törvények, kormányrendeletek és egyéb joganyagok elolvasása után okosabbak nem lettek, de idegesebbek annál inkább. Kérdéseinket dr. Manyura Roland jogász válaszolja meg közérthető nyelven, ugyanakkor pontosan és szakszerűen. Aktuális számunkban az adományozásról és a szeptembertől életbe lépett, non-profit szervezeteket is érintő adóváltozásokról kérdeztük. tovább >>

CIVIL MARKETING - KELL EZ NEKÜNK?

Mielőtt a címadó kérdésre válaszolnánk, gondoljuk át, hogy miért is alakul meg a legtöbb civil szervezet! Nem azért, mert az alapítói a Bahamákon szeretnének nyaralni, hanem azért, mert egy társadalmi, vagy egy szűkebb csoporton belül felmerülő problémára kívánnak megoldást találni. Céljuk nem a minél nagyobb profit elérése, hanem egy társadalmi szükséglet hatékony kielégítése. tovább >>

STRATÉGIAI JÁTÉKOK

Miért fontos a stratégiai gondolkodás? Ne csak a szervezetben, hanem a szervezeten is dolgozzunk! Mi az a SWOT-analízis? Hajlandók vagyunk feladni céljainkat, elveinket a pályáztatók kedvéért? tovább >>

 

<< vissza

 

 

Főoldal | 1%-os kampány | HÍE Egyesület bemutatkozik | HÍE Egyesület tevékenysége | Ajánlott könyvek | Hasznos információk | Levél nekünk | Partnereink | Impresszum | Oldaltérkép | Érettségi